2021年新春伊始,天工俐德科技發(fā)展有限公司主管及以上全體干部職工在八號(hào)車間舉辦了一次別開生面的工作動(dòng)員會(huì)----“正青春 一起拼”2021年度述職大會(huì)。這是天工俐德更名乃至2009年建廠以來最為隆重的會(huì)議之一,旨在春暖花開之際,全體員工齊聚一堂,同心協(xié)力,共謀發(fā)展大計(jì)。
2月24日下午兩點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)劉保權(quán)、劉超、黨辦主任時(shí)爭艷、董立紅、王忠民、張勇、秦雪花、胡俊坡、代薈、高超、張苗、孫曉明及各部門主管出席了會(huì)議,會(huì)議由綜合辦主任張苗主持。
在激情喜慶的迎賓曲中,董事長劉保權(quán)意氣風(fēng)發(fā)踏著紅毯走向“正青春 一起拼”簽名墻簽名,接下來是總經(jīng)理劉超、各中層、各主管依次上臺(tái)簽名,并合影留念。簽名墻上鏗鏘有力的字跡,鏡頭里同事們堅(jiān)定的眼神,無不散發(fā)著我們攻必克、戰(zhàn)必勝的決心。
簽到抽紅包是大會(huì)前的熱身活動(dòng),大家歡呼雀躍的拿到了新春的第一個(gè)紅包,各自入座后期待著思想的洗禮。中層管理人員及部分主管以PPT的形式總結(jié)2020年工作完成情況,分享管理中寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對工作中的不足進(jìn)行了深入的剖析,使我們共勵(lì)共勉,受益匪淺。各領(lǐng)導(dǎo)慷慨激昂的演講,鼓舞了大家的士氣,紛紛為2021年的挑戰(zhàn)摩拳擦掌。
會(huì)議期間,主持人穿插了精彩絕倫的知識(shí)競猜活動(dòng),關(guān)于衡橡科技發(fā)展指引二十條的、天工俐德的、安全的、國家政事的等各類題目紛紛上臺(tái),大家踴躍競答,一度將會(huì)議推向高潮。
總經(jīng)理劉超同志匯總了2020年公司全年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及主要完成工作,并提出了工作中存在的不足與需要改進(jìn)的問題,部署了2021年工作重點(diǎn)與規(guī)劃。2020年我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯寒a(chǎn)品和設(shè)備的工藝改進(jìn),焊接機(jī)器人等設(shè)備的引入;金屬和非金屬全封閉聲屏障的生產(chǎn);承接了中國鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司關(guān)于聲屏障項(xiàng)目的科研課題;申請專利14項(xiàng)(發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利9項(xiàng));衡水市工業(yè)設(shè)計(jì)中心、河北省“專精特新”中小企業(yè)申報(bào)成功;無不體現(xiàn)了我公司2020年戰(zhàn)果累累。2021年我們的工作重點(diǎn)創(chuàng)建企業(yè)名牌,增大客戶范圍,增強(qiáng)核心競爭力,爭取優(yōu)質(zhì)訂單,提高團(tuán)隊(duì)整體水平,加快新材料、新產(chǎn)品的使用和優(yōu)化,省技術(shù)創(chuàng)新中心、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心項(xiàng)目、高企的申報(bào)等。
董事長劉保權(quán)同志做總結(jié)性發(fā)言,劉董對我們?nèi)ツ甑墓ぷ鹘o予了充分肯定,也提出了更高的要求:加速創(chuàng)新產(chǎn)品,提高核心競爭力,產(chǎn)品的功能要素與價(jià)格要素成正比,產(chǎn)品需涉及多個(gè)領(lǐng)域,增強(qiáng)渠道要素、傳播要素,做差異化競爭,提高產(chǎn)品競爭力;多了解競爭對手的相關(guān)信息,做到知己知彼。打破傳統(tǒng)的回款方式,爭取預(yù)付款,尤其是鋼棒產(chǎn)品,創(chuàng)建新型回款機(jī)制;宣傳公司形象;提高現(xiàn)金流,增強(qiáng)公司獨(dú)立融資能力,在能掙錢的前提下,打造最值錢的公司,樹立行業(yè)標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向。
大會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)及天工俐德科技發(fā)展有限公司各部門大力配合下,圓滿結(jié)束。這次會(huì)議大大激發(fā)了員工工作的積極性,指明了前進(jìn)的方向,提供了前行的動(dòng)力,2021年任重而道遠(yuǎn),我們將眾志成城,砥礪前行,不忘歷史,臥薪嘗膽,縮短差距、補(bǔ)其短板,圍繞集團(tuán)公司“同心圓”一切為發(fā)展讓路。2020已成過去,2021揚(yáng)帆起航,我們定當(dāng)活在當(dāng)下,不負(fù)韶華。
銷售部經(jīng)理述職報(bào)告
2020年抓市場搶訂單,完成既定目標(biāo):新增訂單目標(biāo)完成率119.44%。銷售回款完目標(biāo)完成率94.12%。
部門人員職能劃分:1、預(yù)應(yīng)力鋼棒組;2、聲屏障組;3、招投標(biāo)組。
工作亮點(diǎn):全(半)封閉聲屏障項(xiàng)目—佛山地鐵項(xiàng)目為我公司首次生產(chǎn)全(半)封閉聲屏障產(chǎn)品,開拓了天工俐德的新紀(jì)元。
2021年加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高業(yè)務(wù)技能和解決新問題的能力。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告
率先垂范,以身作則,履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對工作中不符合制度的堅(jiān)決說不,對需要配合的工作全力支持,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。編制財(cái)務(wù)支付制度,復(fù)核財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)確把控業(yè)務(wù)費(fèi)核算與結(jié)算,預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督提醒,關(guān)鍵的數(shù)據(jù)深入挖掘,形成了鋼棒類產(chǎn)品和聲屏障類產(chǎn)品的利潤構(gòu)成表。2021年根據(jù)經(jīng)營情況及時(shí)融資,組織相關(guān)部門高新技術(shù)企業(yè)的維護(hù),全方位把控企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)和其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2020年我們一起走過,有成功的喜悅,也有彌補(bǔ)不足的勇氣。2021始終向前,充滿熱情,銳利進(jìn)取,再創(chuàng)佳績!
技質(zhì)部經(jīng)理述職報(bào)告
在公司領(lǐng)導(dǎo)“堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量安全,保證主導(dǎo)產(chǎn)品市場,以技術(shù)差異化拓展市場”的思想下,工作中突破常規(guī)鐵路應(yīng)用市場,拓展市政、城市軌道交通等領(lǐng)域聲屏障的應(yīng)用,完成研發(fā)立項(xiàng)、質(zhì)量管理、成本分析、圖紙分解、現(xiàn)場測量、推廣設(shè)計(jì)圖、組織型式檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),本年度申請受理專利共計(jì)14項(xiàng),其中4項(xiàng)為全封閉聲屏障相關(guān)專利,打破了全封閉聲屏障項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)的技術(shù)壁壘,為我公司拓展城市軌道交通全封閉聲屏障項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。
采購部經(jīng)理述職報(bào)告
制定了《優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商評(píng)定程序》,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商重點(diǎn)合作,達(dá)到雙贏。利用多種方式進(jìn)行材料的采購:如招投寶招標(biāo)、重點(diǎn)供應(yīng)商簽訂合作意向書、時(shí)時(shí)關(guān)注鋼材鋁材價(jià)格并與期貨價(jià)格結(jié)合、編制物資詢價(jià)記錄等,降低采購成本。同時(shí)與集團(tuán)公司共享招投寶招標(biāo)信息,取長補(bǔ)短,進(jìn)一步明朗了供應(yīng)渠道和物資價(jià)格。大宗原材料價(jià)格波動(dòng)情況及采購過程中的難點(diǎn)及時(shí)在釘釘群中反饋,群策群力避免了物資的延誤。 2020年堅(jiān)持“同等價(jià)格選優(yōu)材,同質(zhì)材料選低價(jià),同質(zhì)同價(jià)選交期”的原則,,全年節(jié)約資金在500萬元左右。
聲屏障分廠廠長述職報(bào)告
2020年全年生產(chǎn)產(chǎn)值完成率116.54%,聲屏障工9.6萬平方米,鋼支架、鋼立柱5677噸。采購型鋼坡口機(jī)、U形折彎機(jī)、焊接機(jī)器人、整體除塵設(shè)備并陸續(xù)投入使用,提高了生產(chǎn)硬實(shí)力。
2021年帶領(lǐng)分廠小團(tuán)隊(duì),緊跟公司大團(tuán)隊(duì)步伐,為天工俐德的發(fā)展披荊斬棘。
預(yù)應(yīng)力分廠廠長述職報(bào)告
2020年產(chǎn)值較上年高14.33%。安環(huán)是順利生產(chǎn)的前提,培訓(xùn)力度加強(qiáng);復(fù)原無損渦流探傷并用于Φ16鋼棒生產(chǎn);設(shè)備外部翻新內(nèi)部清理,提升整體形象;更換熱處理破損的鏈條鏈輪并自制安裝排水管;緩粘結(jié)線的安裝調(diào)試;通過改進(jìn)錨墊板加工方式、利用峰谷平電價(jià)錯(cuò)峰生產(chǎn)等方式降低生產(chǎn)成本。
計(jì)材部經(jīng)理述職報(bào)告
計(jì)材部負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單計(jì)劃、材料庫和成品庫的工作。計(jì)劃是生產(chǎn)中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),也是連接生銷售、技術(shù)、采購的一個(gè)樞紐,進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃“四大計(jì)劃”調(diào)控。對到貨的物資嚴(yán)把數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān),數(shù)量不符或者質(zhì)量不合格的物資堅(jiān)決不予辦理入庫,保證做到公司的物資“門難進(jìn)”,不讓公司多花一分錢。新簽訂三份施工安裝合同,但施工隊(duì)管理水平和施工能力不同,仍需加強(qiáng)廠內(nèi)一線人員的安裝經(jīng)驗(yàn)。
銷售部副經(jīng)理述職報(bào)告
2020年銷售部按產(chǎn)品類型及工作類型進(jìn)行了分組分工,增加了專職推廣人員以擴(kuò)大預(yù)應(yīng)力鋼棒產(chǎn)品推廣覆蓋率,保持預(yù)應(yīng)力鋼棒連續(xù)梁項(xiàng)目的市場占有率。開拓金屬全封閉聲屏障市場,實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn),力爭復(fù)制結(jié)果實(shí)現(xiàn)從1到無限的發(fā)展。
2021年,戒急用忍,戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,想盡一切辦法完成公司的回款目標(biāo)。
綜合辦主任述職報(bào)告
綜合辦是公司的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。人事薪資、安環(huán)、資質(zhì)維護(hù)、項(xiàng)目申報(bào)是最關(guān)鍵的幾項(xiàng)內(nèi)容,直接關(guān)系企業(yè)正常生存的命脈,任何一項(xiàng)的缺失、過失,都會(huì)對公司運(yùn)轉(zhuǎn)造成不可估量的損失。“上傳下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián),高效溝通,精益服務(wù)”是我部門的工作口號(hào),更是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹敢较?,要求部門員工能自如處理各項(xiàng)事務(wù),加快工作節(jié)奏,高效、冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
新的一年里,我將以身作則,帶領(lǐng)部門員工,加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作技能和從業(yè)素質(zhì),開闊思路,打開2021年工作新局面。
何國永述職報(bào)告
通過清欠,我一直在思考,“清欠的意義是什么?”“是不是就是單純的把錢要回來 ?”后來我想明白了,答案是否定的。清欠和業(yè)務(wù)不能分家,我們要立足于清欠,著眼于業(yè)務(wù),不能因?yàn)榍迩范迩罚迩凡恢皇悄康亩腋鼞?yīng)該是一種手段,要在清欠中給天工俐德做免費(fèi)的廣告,推廣天工俐德,讓客戶重新認(rèn)識(shí)天工俐德,變債務(wù)人為新的潛在客戶,樹立天工俐德在業(yè)界的良好口碑,就像一吃漢堡就想起肯德基和麥當(dāng)勞一樣,一用到鋼棒和聲屏障就想起天工俐德,我們的最終目的是把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),一切都要為業(yè)務(wù)服務(wù)。
劉同哲述職報(bào)告
2021年工作重心由售后往售前調(diào)整,調(diào)整聲屏障人員工作布局。把更多精力放到新增訂單及回款的方向上來,抓住收集市場的相關(guān)信息,朝著跟著信息跑到信息先知先覺的方向發(fā)展。
王永全述職報(bào)告
在今后的工作中我要更踏實(shí)細(xì)致、樂于奉獻(xiàn)。每天提高一點(diǎn),在崗位上體現(xiàn)自己的價(jià)值。作為一名車間主任,我知道他們的短處,但我更應(yīng)該清楚他們的長處。我要從各方面積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,使車間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍,發(fā)揮出自己最大的價(jià)值,為企業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。